Учебная практика отчет пример менеджмент
Прохождение учебной практики финансиста на предприятии по. Отчеты по практике - примеры, образцы, по производственной, учебной. Практики по специальности «Менеджмент организации» Отчет по. Кафедра обеспечивает выполнение учебного плана программ практики (в части производственного.
Отчет о практике по менеджменту организации
Тот уровень оплаты, который еще вчера мотивировал его на высокую трудовую отдачу, очень скоро становится привычным, теряя свою побудительную силу. Поэтому необходимо большое внимание уделять и моральному поощрению работников. Спектр средств нематериального стимулирования достаточно широк: доска почета, выпуск специальных значков для ветеранов труда, вручение почетных грамот, чествование лучших работников, публикации в корпоративных изданиях и др. Поощрения в связи с профессиональными праздниками и юбилейными датами структурных подразделений, а также в связи с юбилейными датами работников (для мужчин 50 и 60 лет; для женщин 50 и 55 лет) подкрепляются материально.
Это может быть ценный подарок либо денежная премия.
Участие в финансировании строительства жилья для работников; тем, кто имеет небольшой доход (в расчете на 1 члена семьи), предоставление займов. Возможность бесплатно получать медицинскую помощь как в учреждении, в котором работает персонал, так и в других медицинских учреждениях; на льготных условиях пользоваться образовательными учреждениями. Всем занятым осуществлять выплаты на питание. На работу и с работы работников доставлять специальным служебным транспортом. Особенно это важно, если медицинское учреждение расположено за городом или в данном районе плохо развита сеть общественного транспорта.
В "Алтайская Агрофирма"вошло в традицию проведение корпоративных вечеров, на которых присутствует весь немногочисленный состав организации, отмечаются дни рождения каждого сотрудника за счет организации.
В процессе учебно - ознакомительной практики были закреплены теоритические знания,полученные во время обучения. В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности предприятия. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом,но так же экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке. В ходе написания данного отчета о прохождении практики, были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой управления персоналом.
Знакомство с видами деятельности и общей структурой управления организации. В целом в "Алтайская Агрофирма" сложился благоприятный климат работы персонала, за время прохождения практики не было замечено конфликтных ситуаций. Угрюмова; Финансовый университет при правительстве Российской Федерации. Менеджмент: учебник / под ред. Фотография рабочего дня (образец): [сайт].
Com/BIBLIO/archive/zub_strategical_menegement/2. Мотивация и стимулирование труда: [сайт]. Должностная инструкция менеджера по продажам: [сайт]. Ru/referat/marketing/analiz-konkurentov. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ИП «Пастухова Л. Другие похожие работы, которые могут вас заинтересовать. Организационно-экономическая практика является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов.
Отчёт по ознакомительной практике
Геология и геологоразведка – в сфере первоочередного внимания крупнейших компаний топливно-энергетического комплекса. На сегодняшний день ОАО «Сургутнефтегаз» уделяет приоритетное внимание укреплению сырьевой базы.
Для решения задач своей ресурсной политики компания ежегодно осуществляет масштабные геологоразведочные работы, применяя передовые методы поиска и разведки запасов углеводородного сырья. Значительным событием в жизни медеэлектролитного завода в восьмидесятые годы стало решение о коренной реконструкции, как основного производства, так и всех вспомогательных служб. Несмотря на все экономические и политические потрясения, за последние 15 лет удалось завершить этот процесс. Цель 4-недельной производственной практики – не только ознакомление с хозяйственным объектом, как таковым, но и приобретение навыка экономического обследования объекта, нахождение стратегии его развития.
Цели и задачи практики Целями прохождения практики в Управлении по делам архивов Правительства Саратовской области являлись: ознакомление со структурой организаций отвечающих за сохранность различного рода документов фиксирующих процессы затраты различного рода обязательства между людьми закрепленные в соответствующих договорах документах отчетах и балансах. Обучение приемам работы с картотеками базами данных видами документов и способами их сортировки.
Потребность в создании ГУАК возникла задолго до их открытия и главным образом.
Был составлен план по прохождению производственной практики который включает в себя следующие пункты: изучение стандартов работы; знакомство со специализированными прикладными программами CRM Розничный; получение навыков формирования клиентской базы данных; обзвон клиентской базы с целью предоставления конкретных услуг; выезд на предприятия с целью предложения услуг банка; формирование пакета документов по заключенным договорам. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО ОЗНА ОЗНА крупная российская многопрофильная компания.
Предприятия Компании ОЗНА расположены на территории четырех федеральных округов России. Расширяя географию сервисного обслуживания ОЗНА в настоящее время имеет возможность оказывать услуги во всех нефтегазовых регионах страны включая Западную и Восточную Сибирь а также крупные промышленные центры Урала и Приволжья. Через десять лет, по прогнозам специалистов, около 50 процентов семей (безусловно, пока лишь в развитых странах) будут использовать его ежедневно.
Телевидение и радиоприемники не будут заменены компьютерами, но будут иметь мощный процессор, большую память и фактически сами станут в некотором отношении компьютерами. Начальное образование играет важную роль в общей системе образования так как полученный в начальной школе личностный опыт ребенка достигнутый уровень развития служат базой фундаментом для последующего обучения.
12Эффективность использования рабочего времени менеджера по закупкам
Предметная разобщённость становится одной из причин фрагментарности мировоззрения выпускника школы в то время как в современном мире преобладают тенденции к экономической политической и информационной интеграции. Основной целью интеграции в образовании является формирование у младших школьников системности знаний как средства. Особое внимание уделяется требованиям охраны труда, пожаро- и электробезопасности, в связи с чем в лаборатории организовывается уголок норм и требований по обеспечению безопасной работы в лаборатории. Учебная практика является важнейшей частью учебного процесса. Основной целью учебно-ознакомительной практики является сбор и аналитическая обработка материала, систематизация и закрепление знаний полученных в период обучения, а так же сбор данных необходимых для написания курсовой работы.
Подбор необходимых материалов для написания отчета о прохождении практики. В период с 14 по 26 марта я проходила учебно-ознакомительную практику в кафе «Харчевня «3 Пескаря».
Предприятие располагается по адресу: город Нижний Новгород, улица Героя Попова, дом 39/1. Место ее расположения рядом с географическим центром города (Ленинский район), в спальном районе, но в 10 минутах ходьбы от проезжей части. Здесь проживает население разных возрастов, жители имеют средний достаток. Рядом располагаются различные предприятия: АЗС, детский сад, автомойка, административное здание. Сотрудники предприятий посещают кафе во время обеда. Из плюсов можно выделить то, что сюда можно добраться практически из любой точки города, но подъезды к нему не удобны, что можно отнести к минусам месторасположения.
Также к минусам можно отнести то, что немногие люди знают о существовании кафе, в этом районе маленькая проходимость людей, что немаловажно для этого предприятия, и в основном его посещают постоянные клиенты, живущие по соседству.
12Эффективность использования рабочего времени менеджера по закупкам
Это коммерческое предприятие с организационно правовой формой ООО (общество с ограниченной ответственностью), и его основная цель – это получение прибыли, что отмечено в уставе кафе. Данное кафе было основано Карамышкиной Т. Предприятие находиться на стадии конца роста и начала зрелости. Когда фирма уже перестает заполнять выбранный ею сегмент рынка и пытается сохранить имеющуюся долю рынка под своим контролем. Сфера деятельности предприятия – предоставление услуг общественного питания.
Кафе было создано с целью удовлетворения общественных потребностей людей в услугах питания и получения из этого максимальной прибыли. Основная кухня – русская, европейская.
Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Она определяет основную цель фирмы. Миссия — смысл существования компании с позиции удовлетворения потребностей клиентов, реализации конкурентных преимуществ, мотивации сотрудников фирмы. Миссия кафе «Харчевня «3 Пескаря» в общем смысле — это предложить посетителям качественные блюда по сверх приемлемым ценам. Наряду с миссией организации необходимо рассмотреть ее систему целей, которая представлена в таблице. Цели в данной таблице представлены, начиная от самой приоритетной до самой малозначимой.
Следовательно, главной целью данной организации является рост прибыльности, привлечение клиентов, а условию труда сотрудников уделяют самое наименьшее внимание.
Важным вопросом во внутренней среде организации является организационная структура управления. Организационная структура управления — совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Эта линейная организационная структура. Связи между звеньями управления горизонтальные (координации) и вертикальные (подчинения). Она состоит из 10 звеньев и 4 ступеней управления. Далее, в целях изучения организации, я хочу рассмотреть организационную культуру организации. Организационная (корпоративная) культура – это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий.
Эти ценностные ориентации передаются членам организации через символические средства духовного и материального окружения организации. Из элементов организационной культуры рассматриваемого мной предприятия я могу выделить эмблемы организации, униформу, лозунг предприятия. На предприятии существуют укоренившиеся ценности и нормы: несколько дней в неделю проводить планерку, поздравлять своих сотрудников с днём рождения или другим значимым событием, проводить день борьбы с возражениями.
Организационную культуру данного предприятия я бы охарактеризовала как слабую, так она практически не содержит общих ценностей и норм, они легко поддаются внутреннему и внешнему влиянию. Такая культура разъединяет участников организации, затрудняет процесс управления. Возможности организации для осуществления намеченных планов, как известно, определяются состоянием ее внешней и внутренней среды.